
Einstieg & Grundlagen - KI im HR-Kontext verstehen
Zielgruppe: HR-Verantwortliche, Führungskräfte, interessierte Mitarbeitende
Ziele: Verständnis für grundlegende KI-Technologien und deren Relevanz im Personalwesen
Inhalte:
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Was ist Künstliche Intelligenz?
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Grundbegriffe: Maschinelles Lernen, Deep Learning, NLP, Automatisierung
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Unterschiede zu klassischer Software
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Chancen & Risiken: Was bedeutet KI für HR?
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Entmystifizierung: Hype vs. Realität
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Praxisbeispiele aus dem HR-Alltag
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Aktuelle Trends & Entwicklungen (2025)
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Generative KI, Augmented HR, intelligente Assistenzsysteme
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Rechtssicherheit & Ethik - DSGVO & EU AI Act verstehen und anwenden
Zielgruppe: HR-Verantwortliche, Datenschutzbeauftragte, Betriebsräte
Ziele: Rechtlich sichere und ethisch vertretbare KI-Nutzung im Personalbereich
Inhalte:
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DSGVO & Beschäftigtendatenschutz
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Transparenzpflichten, Einwilligung, Datensparsamkeit
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EU AI Act (Stand 2025): Auswirkungen auf HR-KI-Systeme
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Risikoklassifizierung von KI-Systemen im Recruiting und Onboarding
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Konformitätsprüfung, Dokumentationspflichten
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Ethik in der KI-Anwendung
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Diskriminierungsfreie Entscheidungsfindung
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Erklärbarkeit & Fairness von KI Ergebnissen
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Praktische Anwendungen - KI im gesamten Employee Lifecycle
Zielgruppe: HR-Verantwortliche, People Analytics Verantwortliche
Ziele: Konkrete Einsatzszenarien kennen und beurteilen
Inhalte:
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Recruiting & Bewerbermanagement
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KI-gestützte Vorauswahl, Chatbots, Lebenslaufanalyse
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Bias erkennen und vermeiden
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Digitales Onboarding
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Automatisierte Welcome-Prozesse, interaktive Lernpfade
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Personalentwicklung & Retention
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Skill-Gap-Analysen, Karrierepfade mit KI unterstützen
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HR-Administration & Self-Service
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Automatisierte Dokumentenerstellung, digitale Anfragenbearbeitung
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Implementierung & Change-Management
Zielgruppe: Projektleitende, HR-Leitung, Change Agents
Ziele: Nachhaltige Einführung und Akzeptanz von KI-Lösungen im Unternehmen
Inhalte:
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Einführung von KI-Tools im HR
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Bedarfsanalyse, Anbieterwahl, Pilotprojekte
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Akzeptanz fördern
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Interne Kommunikation, Mitarbeiterschulungen, Umgang mit Ängsten
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HR als Treiber der digitalen Transformation
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Neue Rollen: Strategin, Datenmanagerin, Kulturvermittlerin/Kulturvermittler
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Zukunftskompetenzen & kontinuierliche Weiterentwicklung
Zielgruppe: HR-Verantwortliche, Lernverantwortliche, Personalentwicklung
Ziele: Kompetenzen für den nachhaltigen Umgang mit KI aufbauen
Inhalte:
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Aufbau von KI-Kompetenz im HR-Team
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Schulungsstrategien, interne Multiplikatoren, Lernplattformen
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Datenkompetenz & Zusammenarbeit mit Tech-Teams
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Interpretation von HR-Daten, Zusammenarbeit mit IT & Data Science
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Agile HR: Neue Denkweisen, Tools & Arbeitsformen
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Innovationsfähigkeit stärken, kontinuierliches Lernen etablieren
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